© 2024 PyatovaConsulting
Построите систему в отделе продаж и увеличите размер вашего бизнеса.
Совместно с экспертом вы внедрите СРМ, воронку продаж, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления.
Совместно с экспертом вы внедрите СРМ, воронку продаж, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления.
БУСТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Для предпринимателей,
которые хотят
УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ
которые хотят
УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ
Жми кнопку
Нехватка компетентных сотрудников
Не выполняется план продаж
Слабый приток новых клиентов
Низкая интенсивность работы менеджеров
Собственник сам занимается продажами
Менеджеры не умеют работать с возражениями
Если в вашей компании
БУСТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Это 4 месяца работы с индивидуальным подходом для владельцев бизнеса и РОПа, где мы помогаем выстроить систему продаж.
Вся работа состоит из обучения и сразу внедрения
В итоге вы освоите навык создания системы в отделе продаж и сможете самостоятельно построить новый отдел в другом бизнесе или филиале.
Каждую неделю у нас будут видео-встречи, на которых мы даем инструменты и конкретные шаги для внедрения.
Вся работа состоит из обучения и сразу внедрения
В итоге вы освоите навык создания системы в отделе продаж и сможете самостоятельно построить новый отдел в другом бизнесе или филиале.
Каждую неделю у нас будут видео-встречи, на которых мы даем инструменты и конкретные шаги для внедрения.
- На одном из этапов мы дадим вашим продавцам доступ к отдельному блоку по продажам
- Владелец и руководитель проходят основную программу с консалтингом, а продавцы свою академию
- Это нужно, чтобы внедрения были успешными. Например, когда мы будем внедрять скрипты, они пройдут модуль по этой теме и сразу поймут тх важность и как ими пользоваться. Это поможет избежать сопротивления
P.S. Обучение останется у вас, и новые продавцы смогут бесплатно проходить обучение в любое время
Минимум, который вы получите в результате
Вы сможете анализировать продажи и эффективность работы отдела, что позволит улучшить его деятельность и увеличить прибыль.
Позволит вам выстроить эффективные процессы, повысить мотивацию команды и улучшить показатели продаж
Обеспечит контроль за результатами, улучшит коммуникацию и позволит быстрее принимать решения для повышения эффективности и роста прибыли
Повысит производительность команды, улучшит качество выполнения планов продаж и, как результат, увеличит доход компании.
Позволит ускорить процесс обработки клиентов, повысить конверсию сделок и увеличить общий объем продаж.
Обеспечит стабильный поток квалифицированных сотрудников, снизит текучесть кадров и повысит профессиональный уровень команды
Приведет к росту продаж, улучшению командных результатов и повышению общей прибыли компании.
Это стимулирует сотрудников к достижению лучших результатов и повышению эффективности
- Эксперт по развитию отделов продаж
- Опыт работы в продажах 18 лет, в построении отделов продаж более 8 лет
- Клиенты растут от 30-50% еще во время работы
- Построила более 40 отделов продаж, обучила более 200 РОПов и более 500 менеджеров
Запишитесь на бесплатный аудит своего отдела продаж
Жми оставить заявку
Это Данияр, ему 36, он владелец бизнеса
Бизнес приносит доход, но Данияр мечтал о большем. Он регулярно ездит в отпуск, но не может полностью расслабиться — отвлекается на звонки и рабочие задачи.
Предпочитает комфорт, чаще всего носит поло и джинсы.
Обещает себе заняться спортом, но все как-то времени не хватает.
С чем сталкиваются наши клиенты:
Его отдел продаж – головная боль. Он уже не раз менял сотрудников и руководителей, но результат не улучшился. Каждый раз, слушая звонки менеджеров, ему хочется вмешаться и сделать всё самому.
Бизнес держится на Данияре. Он создавал дело для свободы, но вместо этого погряз в операционке.
Всё работает вручную, и каждый шаг требует его участия. Если Данияра нет, всё останавливается.
Данияру хочется больше свободы, стабильности и денег, но бизнес требует постоянного контроля.
Бизнес держится на Данияре. Он создавал дело для свободы, но вместо этого погряз в операционке.
Всё работает вручную, и каждый шаг требует его участия. Если Данияра нет, всё останавливается.
Данияру хочется больше свободы, стабильности и денег, но бизнес требует постоянного контроля.
Юлия
Компания в направлении Work and Travel
Ситуация "ДО"
- Работа менеджеров через личные номера или в инстаграм,
- работа с базой не ведется,
- скорость обработки низкая, невозможно оценить работу менеджеров в отдельности.
- РОПы сами занимаются продажами.
ПОСЛЕ
- Настроили работу в двух отделах продаж со штатом более 10 чел;
- Внедрили СРМ: Возможность работать с клиентской базой (ни один клиент не потерян);
- РОПы занимаются управлением;
- Отдел продаж увеличил обороты min на 50%;
- Система позволила компании расти и масштабироваться далее.
Они уже прошли этот путь:
Айжан Ли
Founder компании обучения на WB
Ситуация "ДО"
- 3 менеджера, все общаются в инстаграм,
- скорость обработки низкая,
- невозможно оценить качество работы
"ПОСЛЕ"
- Увеличили штат менеджеров, адаптировали и обучили до регулярных результатов выполнения планов 6 менеджеров +1 РОП;
- внедрения СРМ: качественной постановки процессов работы с базой;
- выстраивания процессов РОПа и отдела продаж в целом , теперь у компании есть возможность работать с менеджерами постоянно повышая конверсии;
- Повышение оборота min на 60%.
Даулет Болатулы
Founder
школы плавания
школы плавания
Ситуация "ДО"
- 1 менеджер
- Сервис на нуле, менеджер работает “кассиром” обрабатывает заявки, только тех кто согласен
- Нет системы работы с клиентами, клиент если написал, менеджер продлил оплату, либо продал услугу
- Собственник занимается управлением отделом продаж.
"ПОСЛЕ"
- Наняли 3 менеджера + 1 лучшего менеджера обучили на РОПа;
- Выстроена система бизнес-процессов в отделе продаж, оцифрована вся клиентская база;
- Поставлена регулярная работа с новыми и текущими клиентами;
- Проведена работа по построению структуры ОП;
- Проведен найм + обучение + адаптация новых сотрудников;
- Результаты в деньгах: рост X4.
- И далее, при повторном сотрудничестве: масштабирование отдела продаж. Результат в обороте X16.
Бауржан
Сервис услуг в сфере крупного b2b
Ситуация "ДО"
- Нет отдела продаж
- Пытались нанимать сами, менеджеры сливались так как продукт новый, нет системы найма, адаптации и обучения сотрудников
"ПОСЛЕ"
- 4 менеджера + 1 РОП.
- Скорость сделки уменьшилась
- Первые клиенты на крупные чеки
- Систематизирована работа с отделом продаж, выстроены все скрипты, воронки, алгоритмы продаж
- Выстроена система найма, адаптации и обучения менеджеров.
Почему клиенты выбирают меня
Опыт
Опыт работы в продажах более 18 лет.
В построении отделов продаж более 8 лет в различных нишах и сферах.
Знание всех процессов изнутри: я многократно проходила этот путь в 40+ отделах продаж.
В построении отделов продаж более 8 лет в различных нишах и сферах.
Знание всех процессов изнутри: я многократно проходила этот путь в 40+ отделах продаж.
Скорость
У нас уже есть сотрудники и компетенции по быстрому выстраиванию отделов продаж.
Процедуры, которые готовы к внедрению.
В команде: рекрутеры, СРМ-специалист, скриптолог и методолог.
Процедуры, которые готовы к внедрению.
В команде: рекрутеры, СРМ-специалист, скриптолог и методолог.
Все готово осталось действовать
Проработаны все процессы и методология, четкий понятный план по действиям всех участников.
С меня методология построения процессов в отделе продаж.
Собственник-архитектор процессов.
ТОПы внедряют.
Менеджеры по продажам проходят свое обучение.
С меня методология построения процессов в отделе продаж.
Собственник-архитектор процессов.
ТОПы внедряют.
Менеджеры по продажам проходят свое обучение.
5
4
3
2
1
Проводится анализ отдела продаж, выявляются узкие места в воронке и процессе продаж. Предоставляется вам бесплатно на первой встрече
Мы обсуждаем ваши цели с внедрением/развитием отдела продаж.
Составляем план исходя из Вашей индивидуальной ситуации.
Составляем план исходя из Вашей индивидуальной ситуации.
С индивидуальным подходом для владельцев бизнеса и РОПа, где мы выстраиваем систему продаж.
Вся работа состоит из обучения и сразу внедрения
Вся работа состоит из обучения и сразу внедрения
Анализ
Первая встреча
4 месяца работы
Буст отдела продаж
Как это работает
Каждую неделю у нас будут видеовстречи, на которых мы даем инструменты и конкретные шаги для внедрения.
На одном из этапов мы дадим вашим продавцам доступ к отдельному блоку по продажам.
Владелец и руководитель проходят программу, а продавцы- свою по продажам
Владелец и руководитель проходят программу, а продавцы- свою по продажам
Встречи еженедельно
Обучение и сразу внедрение
Остались еще вопросы?
Оставляйте заявку, я проведу аудит отдела продаж бесплатно, и дам рекомендации для действий.
Жми оставить заявку
Пятова Анна
Вы так же можете связаться со мной по этим контактам
Оставь заявку на бесплатный аудит отдела продаж
Заполни форму
жми на кнопку
Контакты
+7 708 704 02 99
bp.otdel.prodazh@gmail.com
bp.otdel.prodazh@gmail.com
Казахстан, г. Алматы, ул. Байзакова, д. 280
